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天津润滑油如何长远发展

发布时间:2019-06-05 11:53   查看次数:

       随着互联网电商的不断发展,给天津润滑油经营带来了巨大的冲击。在这样的背景环境下,天津润滑油若想在步步紧逼中保持竞争优势,就需要在用户、营销、经营这三个方面进行转变。只有紧跟时代发展的步伐,才不会被市场淘汰。

天津润滑油

       一、颠覆传统营销模式

      从卖产品转变到卖服务,广告促销变成网络营销、口碑营销。同时,颠覆了销售程序,过去回款是销售的终结,现在是销售的开始。因为回款不再简单意味着产品的出售,而是你拥有了一个客户的信息,你应该跟踪这个信息,不断开发资源。

      二、创新经营管理理念

      过去较大规模经营,只要根据订单就可以实现低成本高收益,但是不能永久留住客户。现在是互联网发展时代价格到处透明,导致经营高成本低收益,天津润滑油苦不堪言,导致经营不创新等死,创新就怕死的理念。天津润滑油面临的外部环境日益复杂,经营难度不断加大。这个艰难的时期,对营销提出了更高要求。如何落实管理转型和销售提升的要求,结合厂家的管理实践,天津润滑油需要树立互联网理念、推行“降低经营成本”战略、构建“大分析”体系,进而实现对环境更快速地适应、对战略更有力地支撑。

      三、经营更主动地引导和对风险更有效地降低。

      互联网电商的发展让许多喉箍企业争相搭上电商这辆“快车”,而天津润滑油以其特有的优势在电商的冲击下巍然屹立,因此喉箍企业在发展线上渠道时,需不断加强线下渠道建设,让每个厂家经营都跟上时代的发展,如此才能使企业走的更远。

 

 

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